こんばんは!
個人飲食店の味方
飲食店みぎうでサポート
小島です(^O^)
消費税増税前の追い込みリニューアルと
おせち・宴会チラシ作成で頭をフル回転させている私ですが、
皆様も10月からの消費税増税と一緒に改定になる
最低賃金で頭フル回転していると思います。
発行日は都道府県で多少異なるようですので
検索するのも時間もったいないと思いますので
ここに記載しておきますね。
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都道府県名 | 最低賃金時間額【円】 | 発効年月日 | |
北海道 | 861 | (835) | 令和元年10月3日 |
青 森 | 790 | (762) | 令和元年10月4日 |
岩 手 | 790 | (762) | 令和元年10月4日 |
宮 城 | 824 | (798) | 令和元年10月1日 |
秋 田 | 790 | (762) | 令和元年10月3日 |
山 形 | 790 | (763) | 令和元年10月1日 |
福 島 | 798 | (772) | 令和元年10月1日 |
茨 城 | 849 | (822) | 令和元年10月1日 |
栃 木 | 853 | (826) | 令和元年10月1日 |
群 馬 | 835 | (809) | 令和元年10月6日 |
埼 玉 | 926 | (898) | 令和元年10月1日 |
千 葉 | 923 | (895) | 令和元年10月1日 |
東 京 | 1,013 | (985) | 令和元年10月1日 |
神奈川 | 1,011 | (983) | 令和元年10月1日 |
新 潟 | 830 | (803) | 令和元年10月6日 |
富 山 | 848 | (821) | 令和元年10月1日 |
石 川 | 832 | (806) | 令和元年10月2日 |
福 井 | 829 | (803) | 令和元年10月4日 |
山 梨 | 837 | (810) | 令和元年10月1日 |
長 野 | 848 | (821) | 令和元年10月4日 |
岐 阜 | 851 | (825) | 令和元年10月1日 |
静 岡 | 885 | (858) | 令和元年10月4日 |
愛 知 | 926 | (898) | 令和元年10月1日 |
三 重 | 873 | (846) | 令和元年10月1日 |
滋 賀 | 866 | (839) | 令和元年10月3日 |
京 都 | 909 | (882) | 令和元年10月1日 |
大 阪 | 964 | (936) | 令和元年10月1日 |
兵 庫 | 899 | (871) | 令和元年10月1日 |
奈 良 | 837 | (811) | 令和元年10月5日 |
和歌山 | 830 | (803) | 令和元年10月1日 |
鳥 取 | 790 | (762) | 令和元年10月5日 |
島 根 | 790 | (764) | 令和元年10月1日 |
岡 山 | 833 | (807) | 令和元年10月2日 |
広 島 | 871 | (844) | 令和元年10月1日 |
山 口 | 829 | (802) | 令和元年10月5日 |
徳 島 | 793 | (766) | 令和元年10月1日 |
香 川 | 818 | (792) | 令和元年10月1日 |
愛 媛 | 790 | (764) | 令和元年10月1日 |
高 知 | 790 | (762) | 令和元年10月5日 |
福 岡 | 841 | (814) | 令和元年10月1日 |
佐 賀 | 790 | (762) | 令和元年10月4日 |
長 崎 | 790 | (762) | 令和元年10月3日 |
熊 本 | 790 | (762) | 令和元年10月1日 |
大 分 | 790 | (762) | 令和元年10月1日 |
宮 崎 | 790 | (762) | 令和元年10月4日 |
鹿児島 | 790 | (761) | 令和元年10月3日 |
沖 縄 | 790 | (762) | 令和元年10月3日 |
全国加重平均額 | 901 | (874) | - |
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東京に至っては
1013円!
実質1050円は出さないと人は見向きもしないっていうことですね。
埼玉で
926円。
ここで、人材不足と言われている飲食業界。
「儲からないからうちは最低賃金でいいや。」
と言っていたら、
ず~っと儲からないですよ。
なぜって、
スタッフにも魅力なかったら
お客様にだって魅力ないですからね。
表裏一体です。
美味しい料理+笑顔になる接客+居心地の良い雰囲気は
すべて人が創り上げるもの。
その人に最低の待遇だとしたら
どう考えても、厳しいですよね。
最初は、店長や社長の魅力で張り切っていても
人は段々慣れていきますからね。
だからって給料だけが良ければいいかというと違います。
昔は、戦後食料不足なので食べられることが最重要事項でした。
そして、食料に困らなくなってきたらお金を得られることが最重要事項になり、
今は、お金よりも自分に対する価値が最重要事項となっています。
お金はもらえて当たり前なのです。
そして、人手不足で採用されても当たり前。
だから、自分の人生の価値を見出すようになりました。
なので
「よりよい人生を過ごすためにどのようにして働くか?」
これを考えて働いています。
ということは、
スタッフの人生をよりよくするにはどうすればいいのか?
これを経営者は考えて
常に与え続けなければならないということです。
これは非常に難しいですね。
スタッフひとりひとりのことを知らなければならないし
考える時間も作らないといけない。
だからこそ、逆にスタッフは
経営者に時間を作ってあげないとならないですよね。
お互いに、相手のために何ができるか?
これができれば
最高のチームになれます。
昨日のラグビーもそうですよね。
相手のキックから、キャッチミスで先行を許しました。
あれは、キャッチミスで得点とられたと思ったらまずいです。
キャッチミスをフォローできなかった、できるところにいなかった
俺たちがミスしたんだ。
と思うわけですね。
だから、苦しんでいる仲間がいたら
苦しんでいるのは俺たち周りがフォローできていなかったんだ。
だから、俺たちがしっかりフォローするんだ!
こうなると強いチームになりましよね。
今は、遠方でもネットで会議も出来るので
距離は遠くても毎朝でもミーティングできます。
zoom会議は無料で使えますし、
できることはいっぱいあります。
だから、出来ない事なんてないんです。
大丈夫です。
そして
安心してください。
私もいますから(笑)
人手不足で困っていたら
高額で短時間でアルバイトスタッフ募集すると
即効性ありますよ。クライアント様で実証済みです。
それでは、
成功への階段いっしょに上りましょう!