会社の経営資源というと何を思い浮かべますか？
まず、お金。
そして物。
人。
これが経営資源の核となる３つです。
これにプラスして
時間と知的財産、情報とあります。
経営はこの限りある資源を
如何に効率よく使用して
最大の効果を発揮することといえます。
緊急事態宣言中に
この資源を使い資源をどれだけ増やせたか。
これがこの6月からの効果に表れてきます。
お金は大事。
大事だから使わない。
こうした考えではこの先は厳しいと小島は思います。
お金は大事です。
ただ、お金を経営資源を有効活用しなければ、
もっと勿体ないと思います。
お金を浪費するのがダメなのであって、
お金を経営資源を有効活用するのはドンドンやった方が良いです。
これはお金だけでなく、
時間も同じです。
時間も浪費したら、それこそ勿体ないです。
時間も経営資源です。
有効活用しましょう。
情報も、知識も、物も、
全て有効活用すべきです。
例えば、お金が大事だから、
東京から大阪まで歩く人はいませんよね。
時間を有効活用するために
お金を活用して時間を短縮している訳です。
知識を得るために本をお金を活用して得る。
その知識を得る時間短縮のために本を読む。
なので、お金も活用してください。
時間も活用する。
物も活用する。
時間も
情報も
知識も
全て活用する。
今、コロナ対策で融資を受けられたお店が多いと思います。
これを活用せずに、
運転資金だけに使っては
経営資源を活用しているとは言えませんね。
折角得た経営資源を活用して、
最大の効果を上げること。
これを意識して考えみてくださいね。
