飲食店で働く人のための問題解決サイト
2026年、スピードこそが最強の戦略
2026年の勝ち筋は根性より外部視点
大晦日に増える不安を止める3つの対策
2026年のチームづくりは感謝を言語化
年末の大掃除を最短で終わらせる方法
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飲食店は特に非正規雇用労働者の割合が多い業種です。社員一人でアルバイト5~10人など当たり前。そうした中、パートさんやアルバイトスタッフの力をどれだけ引き出せるかが大事になってきます
今日は、なんで給料が上がらないか?経営者もこれをしっかりと理解することでスタッフへの待遇をどうしたらいいのか?これがわかるので最後までじっくりとお読みくださいね。そもそも給料
2月は落ち着いた日が続くことが多い月。この時期、飲食店を除くと何もしないでスタッフ同士で歓談しているお店も見かけます。「暇だからやることない」「だからしょうがない。」と言われる店長や
お金の取り扱いには、十分気を付けてキャッシュフローを意識していても時間の取り扱いには、あまり意識して管理していない方が多いのではないでしょうか?知っている人もいると思いますが、最初にたとえ話
経営者なら気になる人時生産性。 でも、一番知って欲しいのは店長。だから今回店長に知って欲しいこと書いてます。 経営者の方はそれとなく店長に見えるようにシェアしてくださいね。 まず、基本ですが人時売
そろそろ、年始の忙しさから解放されてくるころだと思いますがいかがでしょうか? そして、年末年始の繁忙期を乗り越えたスタッフの成長を感じてくる時でもあります。 もし、感じていないのなら、スタッフのこと
スタッフの提案を否定しない飲食店の経営者・店長の皆さん、スタッフから提案が上がってきたとき、どのように判断していますか?「上手くいくかどうか」「利益が出るかどうか」「できるかどうか」
仕事を教えるにあたり、業務を流れを教えるだけで教育をしたと勘違いしていませんか?おはようございます!飲食店のコンサル・実践運営アドバイザーの小島です。12月の繁忙期・年末年始に向けて
褒めることで人は育ち、動いて成長に繋がります。褒め方を改めて見直してみてはいかがでしょうか?おはようございます!飲食店のコンサル・実践運営アドバイザーの小島です。褒めること。
飲食店は様々なトラブルが発生しますがトラブルを解決したらマニュアル化をできるだけ早く行うことをお勧めいたします。おはようございます!飲食店のコンサル・実践運営アドバイザーの小島です。