今日で２月も終わり明日から３月に入ります。
普段なら歓送迎会の予約もガンガン入ってきて
お花見のオードブルも告知始めていると思います。
今年はそのイメージが出てこない３月になりそうで非常に残念です。
先日、某グルメサイトから請求が
１０万近い請求がきたクライアントがいました。
グルメサイトからの予約で
１件200円×500名
で１０万。
客単価が４０００円だとしたら
２００円は５％にもなります。
飲食店で５％といったら
利益の半分にもなるお店が多いのではないでしょうか？
あまりにも大きな流出です。
売上を上げることばかりに目がいきがちですが
この難しい局面では流出を減らすことが大事です。
まずは効果のないグルメサイト、広告の再検討、
求人広告掲載料も自社サイトやSNSで発信をし続けてはどうか？
そして、駐車場も本当に必要なのか、減らしても良いのか？
会社所有の社用車も本当に必要なのか？
福利厚生のための視察補助手当も形骸化していないか？
懇親会は単なる行きたい人だけの集まりになっていないか？
視察になっていない単なる外食や深酒だったり
まずは、支出を減らすこと。
まず、金銭的余裕がないと
考えることもできずに
お金のことばかり考えてしまいます。
それでは良い案も行動も出来なくなります。
そして、スタッフにもそれが伝わってしまいます。
なので支出は無駄なところから抑える必要があります。
そして、抑えないところはもっと有益に活用していく。
コンサル費用や会費、せっかく作ったホームページも
使わなければ単なる支出です。
無駄になるかどうかは使い方次第です。
なんでも使わなければ効果を発揮できません。
リソースを資源を注いでいるのだから
それを最大限に活かすことがとても重要です。
なので今日は今注いでいる経費が最大限に活用しているかどうかを
チェックしてみてくださいね。
そして、活用していないのなら最大限に使う！
まず、コンサルタントがいるのなら連絡してみてください。
それでは一日一改善で顔晴りましょう(^^
