居酒屋なのに酒が売れない…。立地と客層に合わない商品を無理に推す前に、銀行に相談

Sotogofunコラム

居酒屋なのに酒が売れない…。立地と客層に合わない商品を無理に推す前に、銀行に相談

飲食店経営者・店長向け実務コラム

夜営業なのに、なぜか酒がさっぱり売れない。

「タクシーが呼びにくい環境だから、お客さんも飲酒を控えるのだろう。」

そう考えて、酒の仕入れを減らしたり、飲酒キャンペーンを打ったりしても、思うような売上が上がらない・・・

こんな状況に陥っていませんか?

その悩みは、商品企画の段階ですでに決まっています。

立地と客層に合わない商品を「売るべき商品」だと思い込んで、販促に力を入れても、結果は限定的です。

では、どうすればいいのか?

その答えは、銀行との付き合い方を見直すところにあります。

銀行は、あなたの店の「本当の強み」を知っている

銀行との付き合い方というと、融資や返済のことだけを思い浮かべる経営者が多いでしょう。

しかし、銀行は単なる「お金の貸し手」ではなく、あなたの店の経営データを最も正確に持っている相談相手です。

融資申請時に提出する試算表や決算書、日々の入出金パターン

こうした数字から、銀行は「この店の客層は何を求めているのか」「どの商品カテゴリーで利益が出ているのか」を、あなたよりも客観的に把握しています。

車で来るお客さんが多い立地で、夜営業なのに酒が売れないという悩みも、銀行の目で見れば「その店に適した別の商品カテゴリーがある」という情報かもしれません。

銀行との対話で、立地に合った商品戦略を見つける

7月は下半期の融資枠を検討する時期です。

この時期に銀行の担当者と面談するなら、「融資の相談」だけでなく、「うちの店の売上構成について、どう見えていますか」と聞いてみてください。

銀行は、あなたの店と同じ立地・業態の他店舗の数字も知っています。

「車で来るお客さんが多い環境では、この業態の平均的な店舗は、どの商品カテゴリーで売上を作っているのか」という業界知識を持っているのです。

もしあなたの店が、その「平均的な売上構成」から大きく外れているなら、それは改善の余地があるサイン。

逆に、酒の売上比率が低くても、別の商品カテゴリーで高い粗利を出しているなら、そこに経営資源を集中させるべき理由が見つかります。

「目標未達を防ぐ秘策」は、銀行との対話から生まれる

飲食店経営者は、往々にして「売上目標を達成するための3つの秘策を用意しておく」ことの大切さを知っています。しかし、その秘策が「立地に合わない商品を無理に推す」というものなら、いつまでも目標には届きません。

本来の秘策は、「この立地のお客さんが本当に求めているものは何か」「その商品で、どうやって売上を作るか」という、根拠のある戦略から生まれるべきです。

銀行との対話は、その根拠を見つけるための最短ルートです。

明日できる一手

銀行の担当者に連絡を取り、次の面談で「うちの店の売上構成について、同業他店と比べてどう見えていますか」と質問してみてください。その答えから、あなたの店が本当に売るべき商品が見えてきます。

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