飲食店で働く人のための問題解決サイト
2025年の飲食店花見販促術
Googleマップ対策でクチコミ評価4.3!MEO改善術
【飲食店販促術】販促物は場所とタイミングが重要!
個人プレーをなくし、お店に活気を出すコツ
値上げしてもお客様が離れない!商品力1.5倍アップ術
皆様、求人はどのようにしていますか?フリーペーパーやWEB求人広告、有料求人雑誌も利用していると思います。毎月数万円~、年間数十万円以上かけているお店も少なくありません。なのに募集は数名しか
売上が悪い。。。お客様が来ない。。。利益が出ない。。。場所が悪いんだよね。。。という声をよく聞きますが、それって本当でしょうか?先日、テレビでdancyuの掲載店の選び方みたいのを放
先日、税務署に行ってまいりました。本年、開業したので税務のお話で、脱税・申告忘れではないですよ。青色・白色申告のお話を聞いて、「青色にしない人はいないよな?」と思いつつ、中小企業診断
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3部作。今日でひとまず完結です。必要な利益を出すのに必要な固定費変動費限界利益をお伝えさせて頂きました。これらを使用してついに必要な利益から必要な売上を出していきますね。計算式は・・
引き続き、必要な利益を知るためにお伝えさせて頂きますね。前回、固定費変動費の仕分けまでお伝えさせて頂きました。前回を踏まえて今日は固定費をまかなう利益限界利益
昨日の続きで必要な利益=必要な売上ー経費この経費さえ分かれば必要な利益入れれば必要な売上がわかるので経費についてお伝えさせて頂きますね。そもそも経費とは何か?経営するにあたってかかっ
今日は、計算から始まりました。売上ー経費=利益この計算は合っていますか?皆さんの考え方とどうでしょうか?同じですか?もし、同じでしたら、今日のこのブログを読んでくださいね。
愛読している「月刊食堂」さんで人材難の特集しておりました。昨日のブログであげましたがテクニック的なことも月刊食堂で凄い細かく説明されていました。4つの不足として応募者不足採用者数不足出勤率不
今日はと~ても大事なお話させて頂きますね。スルーしない方がいいですよ。皆さんのお店でスタッフの給料や待遇どのように決めていますか?「世間の給料の相場をみてこのくらいかな。」「うちの仕
久々にミッドタウン行ってまいりました。やっぱり色んな気付きありますね。やっぱり、外に出なければダメですね。経営者は。外に触れることで色んなアイデアが生まれてくる。そしてそのア