飲食店が新商品を提供を始める目的とは?~その「想い」をカタチにするために~
飲食店の離職防止に役立つ!業務負担の偏り改善術
飲食店の人材確保は「時給」から!待遇改善で定着率UPを目指そう!
飲食店が12月の売上をUPさせるための準備、始めていますか?
飲食店の価格設定心理学!~10円単位で利益アップ~
待っていてもお客様は来ないのなら、お店から営業をすることは大切です。その時、顧客の問題解決をというメリットを提供することが大きく成功に影響を与えます。おはようございます!飲食店のコン
売上が低迷していると「チラシを撒けば・・・」と考えてしまいます。ですがあくまで販促は「武器」であり使いこなす力は必要といえます。おはようございます!飲食店のコンサル・運営アドバイザー
人手不足、退職、求人コスト増、で給与の見直しを検討している会社は多いと思います。しかし、基本給のアップだけで考えるとリスク管理としては弱いといえます。おはようございます!飲食店のコン
今、飲食店に求められているものは家庭では体験できないこと。美味しいだけなら冷凍通販で十分満足なので飲食店でなければ得られない価値がなければならないといえます。おはようございます!飲食
様々な価格が上がっている今、仕入れ先の見直しも進めている飲食店は多いと思います。しかし、見直しの方法を間違えると中長期的には大きな失敗を招いてしまいます。おはようございます!飲食店の
経験の浅いスタッフにとっては「丁寧に接客して」といっても伝わらないばかりかチグハグになってしまいやすいのでカンタンにできるポイントを伝えることが大切です。おはようございます!飲食店の
よりブラッシュアップする改善のために繁盛店視察を行うことはとても大切ですが単なる食事会に終わることがほとんどではないでしょうか?おはようございます!飲食店のコンサル・運営アドバイザー
梅雨に入り雨の日が多くなってくる時期となりました。雨=マイナス という考えは捨てて雨=お店を思い出す販促として意識を変えてみてはいかがでしょうか。おはようございます!飲食店のコンサル
重要だと理解していても続かないSNS投稿ですがロス対策としても優秀な日替りですべてを解決してはいかがでしょうか。おはようございます!飲食店のコンサル・運営アドバイザーの小島です。
飲食店あるあるで「次に何をやれば良いですか?」ということ聞かれたことはありませんか?これは大きな労働時間のロスで氷山の一角に過ぎないといえます。おはようございます!飲食店のコンサル・