飲食店で働く人のための問題解決サイト
現場努力が報われない飲食店の共通点は「店の見せ方」
2026年、スピードこそが最強の戦略
2026年の勝ち筋は根性より外部視点
大晦日に増える不安を止める3つの対策
2026年のチームづくりは感謝を言語化
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成功を掴む。 いつも考えている。常に念頭に置いて行動をしている。 これって凄いですよね。でもこれで気をつけたいことがあります。それは大きなチャンスを見つけようとしていないか。 大きなものばかり見つけ
飲食店の経営者やスタッフの皆さん、日々の業務で「もっと売上を伸ばしたい」「お客様に喜んでもらいたい」と考えているのではないでしょうか。その実現には、まずは「行動」が大切です。しかし、何をどこ
そろそろ、年始の忙しさから解放されてくるころだと思いますがいかがでしょうか? そして、年末年始の繁忙期を乗り越えたスタッフの成長を感じてくる時でもあります。 もし、感じていないのなら、スタッフのこと
「売上を上げたい!」と思えば思うほど中々上がらないのが売上。我武者羅にやることを増やして、それでも売上が上がらない。。。しかし、小島のクライアントは楽になって売上も利益も増えています
今までは我武者羅にマンパワーで回していたお店でももう既にマンパワーで回すことが厳しくなってきました。マンパワーで回せるお店は魅力がとてもあり、スタッフもお客さんも惹きつける力を持っていること
忙しい日が続くと回すことを優先してちょっとした商品の盛り付けが雑になったりしてしまっていませんか?盛付はしっかりと見栄えよくしている場合でも見栄えを重視するあまり規定量以上の盛り込みをしてし
「繁盛店になりたいですか?」なりたいのなら、普通のことから脱却することも必要です。だって繁盛店は1%程度に過ぎないのですから。2024年今年から、本格的に小島がやりたいこと、
飲食店が繁盛を継続するためには、必要なことがあります。それは何だと思いますか?他を圧倒する美味しさを維持することでしょうか?それとも最高の接客を行い続けることでしょう
今できることに全力で。昨日の地震で被害にあわれた方にお悔やみ申し上げます。本当に人の力はとても小さなものです。こうした自然の驚異にはなすすべがなくできることは少ない。
2023年も今日で最後。今年も色々あったと思います。ゼロゼロ融資の返済と借り換えの手続きを行ったり、大きな戦力が退職されたり、原価・人件費・光熱費などが爆上りして今年