お店の看板、大丈夫？価格訴求の罠
数字で見る！飲食店販促改善で得られる効果と未来
飲食店が目標売上を達成するために必要なこと
作業的な業務は教育不要に。教育時間は大切なことに集中
飲食店で活用できる商材紹介 グルテンフリー＆ヴィーガン出汁
ランチタイムの売上アップ・オペレーション改善
まだまだ続くランチで儲かる方法。数字のお話は昨日までで、今日からはより具体的なことをお伝え出来ればと思います。 あなたはランチの商品をどう考えて商品化していますか？早く出来るものでしょうか？
今日はランチで収益を上げるために具体的にどこを改善すべきかをお伝えさせていただきます。 人時生産性はお伝えさせていただきました通り人時生産性＝人時売上高×粗利益率 これをわかりやすく分解して
目指すべき人時生産性、あなたの会社ではいくつを設定しますか？スタッフの待遇を良くするためにも漠然と「利益出たら待遇改善をする！」と言っても「本当に待遇がよくなるの？」と中々信じてもらえずにス
最近数字のお話が続いていますがこのコロナ禍でとても大事なので続けさせていただきます。昨日の人時生産性チェックしてみましたか？ そして結果はいかがでしょうか。この人時生産性を3500円欲しい理
昨日は儲からない理由をみつける一つの目安として人時売上高をお伝えさせていただきました。本日はその続きで（ランチが儲かる仕組みを作るのが目的なのでまだまだ続きます）今度は人一人が1時間で得られ
ランチのこと第4回目。今日はどうしても利益が出ないという方へ。ブログの見返しはこちらからどうぞ。・ランチ営業の儲かるのか？第１回→https://migiudesp.co…・「理想の収益モデ
今日はランチで目標利益を達成するために粗利益で考えてみましょう。昨日のブログで何となく自店舗のランチ営業でどのくらいの客数でどれくらいの売上で欲しい利益が出るかがお分かりいただけたと思います
昨日の続きでランチ営業で儲けるために今日は収益モデルを考えてみましょう。 昨日のランチ営業の儲かるのか？第１回はこちら→ http://nanaura.main.jp/sotogofun/3
6月に入りましたね。今日から少しブログの内容を変えていこうかと思います。もっとあなたのためになるブログにするにはどうしたらいいのか？これを考えて連続した記事内容をお届けしようと思います。 ま
今重要なランチ営業について。ランチ営業というとイメージとして「儲からない」「疲れる」「安売り」そんなイメージがあるかと思います。 でもそれって固定概念だと思います。ランチでもやりようによって
