繁盛思考

あるものを全部使う発想とあえて使わない発想

あるものは使わなければ、それは資源のムダ使い。。。という反面使わないことでより業績が良くなるパターンもあります。特に最近はこのパターンが多いと感じます。コロナ禍で色々試しながら増やし

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ピンチをチャンスに変える「インサイド・アウト」思考

「お客様が減った」「売り上げが伸びない」…そんな悩みを抱えていませんか？原因は「場所が悪い」「競合店が増えた」…それとも？実は、問題解決の鍵は「自分自身」にあるんです！このブ

飲食店で働くあなたに捧げる、時間の使い方

お金の取り扱いには、十分気を付けてキャッシュフローを意識していても時間の取り扱いには、あまり意識して管理していない方が多いのではないでしょうか？知っている人もいると思いますが、最初にたとえ話

普遍的なものだけでは語れない、小島流コンサルティング

「繁盛店になりたいですか？」なりたいのなら、普通のことから脱却することも必要です。だって繁盛店は１％程度に過ぎないのですから。2024年今年から、本格的に小島がやりたいこと、

出来ないことに悲観せず今できることに全力で。

今できることに全力で。昨日の地震で被害にあわれた方にお悔やみ申し上げます。本当に人の力はとても小さなものです。こうした自然の驚異にはなすすべがなくできることは少ない。

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60%でスタートがBEST！100％スタートはBAD

最近、クライアントの経営者の方々と話をする中で、こんな話をよく聞きます。「新しいメニューを出す前に、もっと完璧にしたい」 「新サービスを導入する前に、もっと検証したい」皆さんも、こん

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飲食店の売れる秘訣は自分の想いを形に

自分を理解することは、とても難しいと思います。なぜなら、形のないものだからです。しかし、紙に書き出せば、理解しやすくなります。コンサルティングする時に、私はヒアリングをとても

売上・利益を動かすことに注目！飲食店開業したけれど上手くいかない理由と対策③

経営者や管理職の役目は売上・利益を動かすために何をなすべきかを考え指示を出し確実に実行できる環境を整えることにあります。おはようございます！飲食店のコンサル・実践運営アドバイザーの小

壁の有効活用は追加とブランディング

出来ることは全部やっていると思っている経営者は多いと思います。しかし、使えるものは壁でも何でも活用すると考えるといかがでしょうか？おはようございます！飲食店のコンサル・実践運営アドバ

今の料理でもっと楽しませることを考えよう

外に目を向けることはとても大事ですが意外とダイヤの原石はすぐ近くにあって気が付いていないだけかもしれません。おはようございます！飲食店のコンサル・アドバイザーの小島です。上手