飲食店コンサルタント小島による、繁盛脳を構築する集客・収益改善支援。24年の現場経験と1000件以上の相談実績に基づき、飲食店経営者の悩みを解決します。
店内販促セミナー第2回:戦略実践編 ——「店内の仕組みと数字」で利益を創り出す
店内販促セミナー第1回:売上を「待つ」経営から「創る」経営へ
2026年度 セミナースケジュールのご案内
4/15(水)会員限定セミナー開催|店内販促セミナー第2回 戦略実践編
大手に勝てない飲食店のたった一つの戦略
料理には食材の仕入れから仕込み調理と盛り付けまでとてもこだわっていても食器が合っていなければ商品価値は本来のその力を発揮できないといえます。おはようございます!飲食店のコンサル・実践
料理と内装のミスマッチ。これが起きると顧客満足度の低下や付加価値の無駄遣いとなり、コンセプトのブレを生じかねないといえます。おはようございます!飲食店のコンサル・実践運営アドバイザー
あなたのお店のコンセプトは何でしょうか?それはすぐに出てきますでしょうか?そして、スタッフも理解しすぐに言えるでしょうか?おはようございます!飲食店のコンサル・実践運営アドバイザーの
店長や社員を雇用していても育たないと感じる場合は責任だけ与えて権限を明確に与えていないと考えられます。おはようございます!飲食店のコンサル・実践運営アドバイザーの小島です。社
店内外の明るさによっては来店を阻害、売上をも下げてしまいかねないといえます。おはようございます!飲食店のコンサル・実践運営アドバイザーの小島です。日々店舗で勤務していると気が
店頭になぜメニューブックを置いてはいけないのか?置かない方が良い理由は何だと思いますか?おはようございます!飲食店のコンサル・実践運営アドバイザーの小島です。小島は出張コンサ
多くの業界では当たり前の営業。飲食店で取り組んでいるお店が少ないのでチャンスも大きいといえます。おはようございます!飲食店のコンサル・実践運営アドバイザーの小島です。飲食店=
シフトに穴が開くことは人を増やすことでは解決しません。忙しい時、「あと一人いれば・・・」と思いますが増員ではない方法で悩みを改善を考えてみてはいかがでしょうか?おはようございます!飲
管理職である店長・経営者はとてもやることが多く忙し過ぎます。あなたのお店は責任者の判断が必要なものが多くないでしょうか?おはようございます!飲食店のコンサル・実践運営アドバイザーの小
飲食店の要である冷蔵庫冷凍庫。食材のクオリティを維持するためにも安全を提供するためにもメンテナンスのポイントを抑えてみてはいかがでしょうか。おはようございます!飲食店のコンサル・実践