飲食店で働く人のための問題解決サイト
スタッフの時給を上げるには?人時売上高の計算式と3つの改善ポイント(資料20ページ付)
スタッフと顧客とお店、三方良しをもたらす人件費率改善の事前準備
時給を上げても人件費率が上がらない方法
外から見られて落ち着かない…→目隠しすると売上ダウン
飲食店が陥りがちな落とし穴:お客様を不快にさせる「当たり前」の行動とは?
会員限定
オススメも成功させるにはコツが要ります。そのヒントが1.2倍以内となります。おはようございます!飲食店のコンサル・実践運営アドバイザーの小島です。忘年会コースの予約が増えてきていると
視点を変えることで解決できることは多い。客単価アップにはテーブル上の商品以外も注目してみてはいかがでしょうか?おはようございます!飲食店のコンサル・実践運営アドバイザーの小島です。
客単価を上げたいのなら迷わずデザートのオーダーを増やしてみてはいかがでしょうか?おはようございます!飲食店のコンサル・実践運営アドバイザーの小島です。販促を継続するためには困
客単価が大切なことは周知されていますが意外と見ていないテーブル単価もとても重要な指標といえます。おはようございます!飲食店のコンサル・実践運営アドバイザーの小島です。「客単価
「ビジネスにおいて得られる結果は自分で選択した結果である。」おはようございます!飲食店のコンサル・実践運営アドバイザーの小島です。「最近、お客さんの財布のひもが固いから客単価
結果には原因があるように客単価にも客単価を決める原因があります。あなたのお店の客単価は望むものになっていなければミスマッチが考えられます。おはようございます!飲食店のコンサル・実践運
ドリンクが売れないのにドリンクに力を入れていないで「最近のお客さんは飲まない。。。」と嘆いていませんか?おはようございます!飲食店のコンサル・実践運営アドバイザーの小島です。
暇だと時間がありすぎて無駄にも気が付かない。繫忙期を経験するといかに無駄を減らすかが大事なことに気が付きませんか?おはようございます!飲食店のコンサル・実践運営アドバイザーの小島です
平日・土日・連休とずっと書き換えていない黒板メニューになっていませんか?おはようございます!飲食店のコンサル・実践運営アドバイザーの小島です。シルバーウイーク初日いかがでした
あなたのお店で、お客さんが追加注文しようと決断した時に注文を妨げる要素はないといえますでしょうか?おはようございます!飲食店のコンサル・実践運営アドバイザーの小島です。ひとつ