飲食店で働く人のための問題解決サイト
スタッフの時給を上げるには？人時売上高の計算式と3つの改善ポイント（資料20ページ付）
時給を上げても人件費率が上がらない方法
外から見られて落ち着かない…→目隠しすると売上ダウン
飲食店が陥りがちな落とし穴：お客様を不快にさせる「当たり前」の行動とは？
通りすがりの客を即ゲット！路面店で短時間で成果を出す店頭集客術
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目標売上はあるけれど実際、目標売上を達成してもその時の利益が想定できなければ今後の店舗運営、戦略立案ができません。毎月の損益計算書から、簡単に目標の利益を得るためのには客数と客単価をどのよう
今日は、なんで給料が上がらないか？経営者もこれをしっかりと理解することでスタッフへの待遇をどうしたらいいのか？これがわかるので最後までじっくりとお読みくださいね。そもそも給料
飲食店の現場で数字に触れることなく、毎日の営業を続けている店舗は多いのではないでしょうか。飲食店は数字が苦手なお店も多いのが実情ですが、苦手でも理解しておかないと、1ヶ月営業して「今月は利益
今日は2024年最初の月末。 何事も初めが肝心。今年は勘で闘うのではなくしっかりと数字で把握して利益を生み出すために棚卸しを忘れずにしましょう！ １か月の自分たちの頑張りを客観的に知るために必要な棚
いきなり、「利益を倍にしよう！」と言われたら皆様、どう思いますか？「えっ！？倍ですか・・・？」「せめて1.5倍くらいに。。。」「大変そう・・・。」と思いました
昨年から多いご相談に「値上げしたいので価格設定の考え方を教えてください。」とありますのでお答えさせていただきます。まず、あなたのお店はどのような基準で価格設定をしているか考え
今日は、皆様嫌いな数字のお話。。。ここを知らないといくら頑張っても 利益が残らないし、利益が残らなければ 皆さんの待遇も良くならないので 読んで身につけましょうね。まず、FLコストって何？F
個人経営の飲食店が安売りをすると、どうなるでしょうか？ おはようございます！飲食店のコンサル・実践運営アドバイザーの小島です。まず、「今日だけ○○が○○引き」 とか 「今日は◯◯を半
個人飲食店の正月営業、どっちが正解なのでしょうか？結論から言うと、どちらも正解です。正月休む場合のメリットは、スタッフの待遇改善とスタッフ集めが楽になることです。一方、デメリ
原価出しを行ったのがいつかわからないような原価管理だとこれからというより既に経営は困難といえます。おはようございます！飲食店のコンサル・実践運営アドバイザーの小島です。売上を上げるこ
