飲食店で働く人のための問題解決サイト
スタッフの時給を上げるには?人時売上高の計算式と3つの改善ポイント(資料20ページ付)
スタッフと顧客とお店、三方良しをもたらす人件費率改善の事前準備
時給を上げても人件費率が上がらない方法
外から見られて落ち着かない…→目隠しすると売上ダウン
飲食店が陥りがちな落とし穴:お客様を不快にさせる「当たり前」の行動とは?
売上が好調でも実は客離れが起きている場合があります。数か月後に焦らないためにも兆候を早期に見つけることが重要と言えます。おはようございます!飲食店のコンサル・実践運営アドバイザーの小
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原価率人件費率、大切ですよね。しかし、その〇〇率に頼って判断しては危険です。おはようございます!飲食店のコンサル・実践運営アドバイザーの小島です。飲食店の指標として原価率3割
趣味で飲食店をしているのなら別ですが人を雇用して経営しているのなら棚卸をしないことは無謀ともいえます。おはようございます!飲食店のコンサル・実践運営アドバイザーの小島です。本
「物価高だから仕方ないけれど・・・」と値上げを悪いことだと思っているスタッフは優しい方が多いです。しかし、時にはその優しさがスタッフやお客様、取引先を苦しめることになることも理解してもらう必
飲食店が把握している原価は食材原価が多いですが、様々なコストが増大する今は製造原価もポイントを抑えてチェックする必要があります。おはようございます!飲食店のコンサル・実践運営アドバイ
好きな料理と接客ができる天職だと思い開業したけれど上手く行かない。その理由と対策を昨日に引き続いてお伝えします。おはようございます!飲食店のコンサル・実践運営アドバイザーの小島です。
飲食店で勤務していて念願の独立開業。しかし、描いていた絵とは違う現状になってしまっているお店も多いのが実情。今日は開業したけれど上手く行かない理由と対策をお伝えさせていただきます。お
理論原価だけで原価をチェックしていると決算時に大きな差異がでてしまいます。棚卸原価だけの原価チェックだと結果のみの把握で原価をコントロールすることはできません。おはようございます!飲
どんなに繁盛店でもキャッシュフローを把握していないと長くは経営は続けられないでしょう。しかし、多くの飲食店経営者は理解していないことが多いといえます。おはようございます!飲食店のコン